首页 · 企业黄页 · 企业商情 · 企业管理 · 企业助手 · 企业人才 · 企业论坛 · 企业会员免费注册  会员名:  密码:   
  百年企业在线 > 企业快讯 > 微软live expo离c2c有多远?
微软live expo离c2c有多远?
时间: 2006-12-9 来源:天极网 (责任编辑: 百年企业在线)

 

    微软强势发布了Live Expo中文版的测试版服务,Live Expo是一项动态社交分类信息服务,用户通过它可以查找并出售物品、了解信息以及寻求合作机会。尽管微软相关负责人一再强调“把Live Expo定位在个人信息的发布服务,而不是C2C”。但仍然被媒体和业界认定为Live Expo是微软准备涉足C2C领域的先锋。

    在马云的眼里,C2C特别是中国市场的前景是如此的美好,但是不是足以吸引微软来分一杯羹呢?确实还很难推测,毕竟Live Expo作为一项动态社交分类信息服务,尽管能够提供一些商品出售信息,但与C2C服务相差太大。可分类信息网站与C2C网站千丝万缕的联系,不由得让人平添几分猜想。

    Live Expo离C2C只一步之遥

    目前来看,Live Expo确实与C2C存在有很大的差别。尽管Live Expo与C2C都会提供相关的买卖信息,但Live Expo只提供信息发布的功能,而买卖的过程确不能借助这个平台来完成。Live Expo只能算是一个分类信息服务网站。

    分类信息网站与C2C平台的最大差别在微软有关人士来看是,“没有提供第三方的支付手段以及物流方面的服务“。其实两者之间最大的差距并不在此,毕竟早期的C2C平台也不提供第三方支付工具,阿里巴巴是在2003年才推出支付宝这个第三方支付平台。而且目前C2C平台上的众多交易的物流都是交易双方自己来完成的,并没有借助C2C网络服务商提供的物流服务。

    是否提供第三方支付手段和物流服务,的确是分类信息与C2C的差别所在,但不是主要的。两者之间最核心的差别是在网络服务商交易的成功率的追崇态度,也就是两者的价值目标不同。C2C平台服务商是以促成网络交易的成交为目的,采用线上线下的各种服务,包括交易规则、支付平台、物流、信用评价体系等,来帮助交易双方提高交易的成功率。而分类信息网站的价值目标并不是交易的成交,而只是信息的展示,只要能够通过个人门户以及SNS系统将信息及时真实地表述出来即可,服务商是不在乎是否成交。这样说,Live Expo等分类信息服务变身C2C将非常的轻松,只需要转变服务商的价值目标即可,变信息展示为促成交易,再辅以多种服务即可。从这点上,微软Live Expo的确值得国内C2C网站注意,哪天一转型就变成了自己的直接竞争对手。

 
  相关文章 [微软live expo离c2c有多远?]
· 泛化了的企业文化 (2008-1-31 11:22:51)
· 增发红包和年货 温州企业想方设法留员工过年 (2008-1-31 10:01:35)
· 企业年终结账注意事项之成本费用篇 (2008-1-31 9:50:59)
· 企业战略联盟中的交叉销售 (2008-1-31 9:33:40)
  我来评两句 仅代表个人对“微软live expo离c2c有多远?”文章的看法!  〖查看最新评论〗
  请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名  
 
 
 
企业培训 更多内容 >>
·巧用心理学原理 有效开展拓展训练
·企业员工培训研究 十二
·企业员工培训研究 十一
·企业员工培训研究 六
·内部培养比高薪“挖角”更长久
·营销培训中的自欺欺人
·怎样构建学习型组织薪酬管理体系
·怎样让企业培训不花钱
人力资源 更多内容 >>
·培训效果提升之师傅领进门,修行在个人?
·IBM总裁彭明盛:互联网下的企业管理
·创业者人力资本成功开发的思考
·年度考核应当怎么做好自我总结
·经理人怎样提昇管理績效
·香港企业员工培训常用方法
·教你10分钟面试招到核心员工
·从职位变动的原因入手,有备而战
领导艺术 更多内容 >>
·营销人风中亮出自己的旗
·牛根生的逆向思维是怎样炼成的?
·李嘉诚在“卓越”与“自负”之间取得最佳平衡
·管理者要学会打造员工领导力
·行业领导者法则第23条商规
·罗百辉如何做一个好领导
·与王先琳商榷高效领导者应具备的三项核心技能
·新老总上任,淡季销售增长80%靠什么实现
客服热线:0898-65355378 0898-65305103 0898-65331791 传真:0898-65331723
网络实名/通用网址:百年企业在线 百年在线 百年企业
版权所有 海南百年科技文化有限公司 

琼ICP备05001749号

Copyright©2006 100YEARS.COM.CN All Rights Reserved