美国商业资讯2008年1月23日上海消息——

　　根据Boyden全球经理人猎头公司(Boyden Global Executive Search)在今天发表的一份名为《Boyden报告——揭秘中国》的报告，越来越多极具才能的中国大陆职业经理人正在获得具有国际竞争力的丰厚报酬，薪资水平在所有国家中位列第一。该报告基于对中国和跨国公司子公司的高级经理人的访谈而写成。

　　Boyden中国分公司的总经理Charles Bien透露：“中国大陆的公司逐渐放眼国际市场，开始从西方公司手中把中国的管理人才重新招至麾下。因为抢占国际市场实际上是在本地环境下实现的。在这场争夺战中，中国的文化、具有国际竞争力的报酬及提供学习最佳实践的机会这三者合而为一，是非常强大的人才争夺武器。”

　　报告揭示了在中国做生意的八大人人感兴趣的秘笈，包括：

　　-- 中国经济威胁论;

　　-- 中印争霸：一场零和博弈?

　　-- 同一个中国，同一个市场;

　　-- 人力资源最佳实践;

　　-- 中国的“海归”派;

　　-- “人才大战”;

　　-- 一国两制;

　　-- 专有技术;

　　以下为该报告的精彩片段：

　　学会“与狼共舞”

　　报告首先揭密了西方公司为何惧怕快速发展的中国经济对他们构成竞争威胁。被访者解释了这种观念是如何阻碍跨国公司从中国提供的巨大优势中受惠的。Trane亚洲的总裁Francis Yuen 博士在报告中戏言：“中国有句古话：‘学会与狼共舞’。西方公司需要明白，决不要与狼为战，而要学会如何与之合作。”

　　人力资源：组织结构与竞争优势

　　从与中国大陆和跨国公司经理人的访谈中可以发现，中国的组织结构之繁复超出了许多西方人的忍受限度。大多数被访者认为，中国公司在把人力资源纳入它们战略规划的一部分时，往往落后于跨国公司。那些关注人力资源战略的公司获得的竞争优势显而易见。

　　联想全球通讯事务副总裁Reid Walker 说道：“在我们的国际经营中，我们从中国商业的传统中吸纳了很多人力资源政策，包括IBM个人电脑事业部的商业做法。我们新设立的绩效管理体系是根据我们最初在中国业务的很多‘收入与表现挂钩’的做法而来的。这些做法帮助联想从一个当初的小作坊迅速崛起为领先的全球跨国企业。”

　　对当地市场的了解是关键

　　人们有一个共识就是，在中国发展业务，把眼光放在那些具有国际视野的“海归”身上是一个错误。受访的高级经理人相信，“海归”派经理人在短期及过渡期对公司是有帮助的，但他们常常采用的西方方式往往不能完全包容或理解中国的做法。那些在中国的公司需要的经理人必须了解当地市场，包括能够与重要官员进行有效沟通，以及理解地区商业惯例。

　　赛诺菲-安万特(Sanofi-Aventis)公司的亚太区高级副总裁Olivier Charmeil认为：“重要的是既要招聘本地人才又要网罗海归人才。我们希望培养当地人才。在当地提高人才的素质是至关重要的。中国代表的不是一个国家，而是众多国家的集合。在中国要想获得成功，跨国战略必不可少。”

　　Boyden中国分公司的总经理Brian Renwick解释道：“正如公司在中国国内进行扩张或市场营销很困难那样，把经理人从一个省份调任到另一个省份也委实不易。调动人员和运输货物一样具有挑战性。”

　　人才大战较欧洲更为惨烈

　　为报告接受采访的高级经理人一致认为，在中国市场上争夺人才的大战丝毫不逊于其它国家，也许还要更惨烈一些。在中国，机遇不断涌现，工资待遇快速上升，劳动力成本也不断水涨船高。争夺经理人的竞争随着部门或行业竞争性的不同而有所不同。

　　德国曼商用车中国公司前首席执行官兼重庆大学机械工程系教授Bengt Hamsten说道：“在中国，对人才的争夺非常激烈。如果有什么区别的话，那就是这场战争比欧洲还要惨烈。”

　　变革计划倾向于包含公司价值同个人感知和喜好的对比。公司应把招聘重要经理人看作是变革的一个缩影。中国飞速发展的脚步意味着公司在招聘人员时需要着眼于人才角色在近期如何演变。

　　Boyden对落户中国的跨国公司及中国大陆当地公司的看法

　　对于登陆中国的跨国公司来说，最重要的挑战在于如何克服与他们的子公司共享专有技术和知识产权的恐惧。如果无法做到这一点，中国的竞争对手就会很快超越他们的子公司，他们在中国经营的优势就将损失殆尽。Boyden的Brian Renwick解释道：“制造任务的潜在转移正在生活质量和货物获得方面产生越来越大的全球利益。成熟的经济体靠着中国提供的机遇获得了千载难逢的革新自身的机会。”

　　具有在全球扩张雄心的中国大陆公司所面对的挑战意味着在收购的审慎调查阶段要把目光投向那些经理人才。

　　Boyden的Charles Bien认为：“对于那些想在海外扩张的中国公司来说，理解管理文化及他们中意的经理人与财务审慎调查同等重要。在收购目标中对高级经理人进行评估使中国公司能更好地了解交易是否货真价实。”

　　关于Boyden World Corporation

　　Boyden是经理人猎头行业的世界领先者，在40个国家设立有70多个办事处。Boyden成立于1946年，擅长于众多行业的高层次经理人挖掘、临时管理及人力资本咨询。欲了解更详细信息，请访问公司的网站：www.boyden.com。

　　关于《Boyden报告》

　　《Boyden报告》系列还包括：《Boyden报告：印度 – 印度经理人异军突起(2007年三季度)》以及即将推出的《Boyden报告：南美(2008年一季度)》。

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　　联系方式：Boyden World Corporation

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　　Brian Renwick, (+852) 2868-3882