首页 · 企业黄页 · 企业管理 · 企业商情 · 企业助手 · 企业人才 · 企业论坛 · 企业会员免费注册  会员名:  密码:   
  百年企业在线 > 行业资讯 > 东芝参与NRG Energy新成立的公司,在北美地区推广 ABWR 核电站
东芝参与NRG Energy新成立的公司,在北美地区推广 ABWR 核电站
时间: 2008-3-27 来源:国际文传电讯社 (责任编辑: 心悦)

 

  --东芝还将成为美国第一个ABWR核电站的主要承包商--

  商业编辑

  美国商业资讯 2008 年 3 月 25 日东京消息 ――

  东芝公司(东京证券交易所代码:6502)今天宣布将向NRG Energy , Inc.新成立的公司Nuclear Innovation North America投资 3 亿美元,NRG Energy , Inc.是美国最大的多元化能源供应商之一。Nuclear Innovation North America将在北美地区推广高级沸水反应堆 (ABWR) 核电站的部署。

  Nuclear Innovation North America将支持南得克萨斯工程 (STP) 3号和4号单位项目的顺利进行。 目前,STP 3号和4号单位项目正由得克萨斯州圣安东尼奥市的两家电力公司 NRG 和 CPS Energy 主持进行。目前正处于审批和建造规划阶段的这两家电站将成为美国第一批 ABWR 核能发电站,分别计划于2015 年和 2016 年开始运营。

  去年,东芝就 STP 3 号和 4 号单位项目签署了一项项目服务协议,根据协议,东芝公司正在开展主要的工程前期工作和采购交货时间较长的主要组件。最近,东芝被 NRG 和 CPS Energy 选中作为开发STP 3号和4号单位核电站工厂的主承包商。目前,东芝负责开始核电站建设之前的所有工程工作、采购主要设备和部件以及支持许可流程。与两个电站包括建设阶段的最终合同有望于今夏定案。

  作为Nuclear Innovation North America的合作伙伴,东芝还将担任该公司所有未来项目的主要承包商。

  东芝动力系统公司执行副总裁 Yasuharu Igarashi 先生说:“我们与 NRG 的合作伙伴关系是东芝在扩展其美国ABWR业务上迈出的重要一步。” “通过结合我们在ABWR电站建设上的专业技术、我们在日本积累的项目管理知识以及NRG的财务能力、NRG在美国大型项目许可和开发上的经验及其现有的客户关系,我们期望建立稳固而紧密团结的合作关系。 我们预计新公司将实现有力的协同效应,并将推进北美地区新核电站的建设。”

  通过东芝在今年 1 月初新成立的美国子公司东芝美国核能公司 (Toshiba America Nuclear Energy Corporation),东芝还将继续推广核动力业务及其功能并支持其潜在客户。

  -0-

  *T

  新公司概况:

  公司名称:Nuclear Innovation North America

  首席执行官:Steve Winn

  成立日期:2008 年 1 月

  持股比例:NRG 88%;东芝12%

  (预计将于 5 月份结束后生效)

  地点:美国纽约州纽约市(筹)

  业务:STP 3号和4号项目及其他ABWR核电站建设项目的开发工作,包括对规划和许可的支持。

  *T

  --30--MH/to*

  联系方式:

  东芝公司

  Keisuke Ohmori,+81-(3)3457-2105

  公司通讯处

  国际媒体关系集团

  http://www.toshiba.co.jp/contact/media.htm

 
  相关文章 [东芝参与NRG Energy新成立的公司,在北美地区推广 ABWR 核电站]
· 日本东芝公司与俄罗斯 Atomenergoprom 公司签署总体框架协议,共同探索民用核电领域的合作 (2008-3-24 10:09:51)
· 东芝集团延长其第四个自愿性环境计划 (2008-3-9 0:55:04)
· 东芝宣布在美国成立新公司以推广其核动力业务 (2008-3-9 0:54:38)
· 东芝退出标准之争是否伤及品牌? (2008-2-28 9:30:40)
  我来评两句 仅代表个人对“东芝参与NRG Energy新成立的公司,在北美地区推广 ABWR 核电站”文章的看法!  〖查看最新评论〗
  请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名  
 
 
 
企业培训 更多内容 >>
·巧用心理学原理 有效开展拓展训练
·企业员工培训研究 十二
·企业员工培训研究 十一
·企业员工培训研究 六
·内部培养比高薪“挖角”更长久
·营销培训中的自欺欺人
·怎样构建学习型组织薪酬管理体系
·怎样让企业培训不花钱
人力资源 更多内容 >>
·让敬业变成每个员工的美德
·保密协议与竞业禁止条款的比较
·企业裁员如何才能符合法定条件和程序
·泡沫破灭,请回归培训的本质
·现代经营者激励约束机制
·要想留住人才 必先培训人才
·企业警惕 不要让激励成为祸患
·员工关系管理的最高境界
领导艺术 更多内容 >>
·营销人风中亮出自己的旗
·牛根生的逆向思维是怎样炼成的?
·李嘉诚在“卓越”与“自负”之间取得最佳平衡
·管理者要学会打造员工领导力
·行业领导者法则第23条商规
·罗百辉如何做一个好领导
·与王先琳商榷高效领导者应具备的三项核心技能
·新老总上任,淡季销售增长80%靠什么实现
客服热线:0898-65355378 0898-65305103 0898-65331791 传真:0898-65331723
网络实名/通用网址:百年企业在线 百年在线 百年企业
版权所有 海南百年科技文化有限公司 

琼ICP备05001749号

Copyright©2006 100YEARS.COM.CN All Rights Reserved