首页 · 企业黄页 · 企业商情 · 企业管理 · 企业助手 · 企业人才 · 企业论坛 · 企业会员免费注册  会员名:  密码:   
  百年企业在线 > 行业资讯 > 埃克森美孚与马来西亚国家石油公司就续签产量分成合同达成协议
埃克森美孚与马来西亚国家石油公司就续签产量分成合同达成协议
时间: 2008-3-28 来源:国际文传电讯社 (责任编辑: 心悦)

 

  商业/能源编辑

  美国商业资讯2008年3月26日马来西亚吉隆坡消息——

  埃克森美孚石油公司(纽约证券交易所:XOM)的子公司埃克森美孚勘探与生产(马来西亚)公司与马来西亚国家石油公司(PETRONAS)计划续签一份为期25年的产量分成合同,双方将继续合作,确保马来西亚的持续能源供应。

  在今天举行的新合同主要原则协议的签字仪式上,埃克森美孚石油公司的高级副总裁Mark Albers表示:“我们非常高兴与马来西亚国家石油公司联手合作,借此,我们可以一道开发及供应能源,为满足马来西亚和国际社会不断增长的能源需求贡献我们的一份力量。”

  “此协议将深化我们双方的合作,以便利用埃克森美孚世界领先的技术和项目执行能力,有效地开发马来西亚半岛丰富的海上石油资源。”

  合同内容中包括对实施重大石油扩大再回收活动以及继续对传统的石油开发注入巨资所作的承诺。

  这家埃克森美孚的子公司在过去的40年内已经在马来西亚投资了150多亿美元。作为马来西亚大型原油和天然气供应商之一,它在17个油田运营着43个海上平台,日产约15万桶(毛重)石油和12亿立方英尺(毛重)天然气。该公司的1150名雇员中约有96%是马来西亚本土人士。

  关于埃克森美孚勘探与生产(马来西亚)公司

  埃克森美孚公司的子公司和公司前身在马来西亚开展经营已有115年之久。埃克森美孚勘探与生产(马来西亚)公司目前按照与马来西亚国家石油公司(PETRONAS)签署的六份产量分成合同开展运营。Esso Malaysia Berhad(EMB)是向零售和工业客户提供优质石油产品的大型提炼商和销售商。此外,EMB还是向马来西亚的民用、商用和工业领域提供液化石油气的最大供应商之一。另有一家附属公司向马来西亚不断扩大的市场供应各种特种化工产品。

  关于马来西亚国家石油公司

  PETRONAS是马来西亚国家石油公司(Petroliam Nasional Berhad)的缩写,是马来西亚政府的一家全资子公司,被授予该国油气资源的所有权和管理权。作为“财富”500强公司之一,PETRONAS在全球30多个国家积极开展各种油气活动和相关活动。在马来西亚,公司的上游活动是通过与众多国际油气公司及其子公司PETRONAS Carigali Sdn Bhd之间的产量分成合同开展和管理的。

  警戒性声明:本新闻稿中的估计、预测和商业计划为前瞻性声明。包括资源发现、资本支出、项目计划及日程表的将来实际业绩可能会与预测业绩存在重大差异,这些因素包括:影响油气行业或长期油气价格水平的市场情形发生变化;政治或监管变动;油藏动态;开发项目能否及时完工;技术或经营因素;以及在本公司网站(www.exxonmobil.com )的投资人信息栏目中“影响未来业绩的因素”标题下以及本公司最新的10-K表格1A项中讨论的其它因素。对“资源”一词的援引包括那些还没有分类为已证明储量但我们相信会在将来得到开发的油气数量。

  --30--KL/da*

  免责声明:本公告之原文版本乃官方授权版本。译文仅供方便了解之用,烦请参照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

  联系方式:

  埃克森美孚

  Margaret Ross, 713-656-4376

 

 
  相关文章 [埃克森美孚与马来西亚国家石油公司就续签产量分成合同达成协议]
· 中石化中石油申请减免成品油进口关税 (2008-3-18 9:29:33)
· 发改委商务部:中石油中石化须向民营油站放油 (2008-3-5 9:12:07)
· 石油葫芦岛建千万吨炼油项目 (2008-3-3 8:34:40)
· 海关总署披露:去年我国花费862亿美元进口石油 (2008-1-13 7:45:26)
  我来评两句 仅代表个人对“埃克森美孚与马来西亚国家石油公司就续签产量分成合同达成协议”文章的看法!  〖查看最新评论〗
  请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名  
 
 
 
企业培训 更多内容 >>
·巧用心理学原理 有效开展拓展训练
·企业员工培训研究 十二
·企业员工培训研究 十一
·企业员工培训研究 六
·内部培养比高薪“挖角”更长久
·营销培训中的自欺欺人
·怎样构建学习型组织薪酬管理体系
·怎样让企业培训不花钱
人力资源 更多内容 >>
·人力资源管理三分做事,七分做人
·以案说法人资经理哪错了?
·人力资源管理的整合
·今天,你裁员了没有?
·经济严冬中,企业如何化危机成契机
·浅谈电信业的渠道激励
·经济危机下的企业人力资源战略选择
·员工离职率如何控制有方法
领导艺术 更多内容 >>
·营销人风中亮出自己的旗
·牛根生的逆向思维是怎样炼成的?
·李嘉诚在“卓越”与“自负”之间取得最佳平衡
·管理者要学会打造员工领导力
·行业领导者法则第23条商规
·罗百辉如何做一个好领导
·与王先琳商榷高效领导者应具备的三项核心技能
·新老总上任,淡季销售增长80%靠什么实现
客服热线:0898-65355378 0898-65305103 0898-65331791 传真:0898-65331723
网络实名/通用网址:百年企业在线 百年在线 百年企业
版权所有 海南百年科技文化有限公司 

琼ICP备05001749号

Copyright©2006 100YEARS.COM.CN All Rights Reserved