“撑过去就能获得更大空间”

　　纺织服装企业“断臂求存”

　　在第103届广交会上，成交困难、订单减少成为纺织服装企业面临的普遍现象。2008年无疑将成为我国纺织服装行业最为困难的一年，也将成为行业洗牌的一年。

　　在新一轮洗牌中，谁将胜出?广交会上，一些参展企业“断臂求存”，积极应变，表现出强劲的抗风险能力。

　　自去年以来，随着国内政策调整，纺织服装类不少产品出口退税降低，列入加工贸易限制或禁止类目录，纺织行业的日子越来越不好过。而今年，伴随美国次贷危机影响日益扩大，国际市场疲软，加上人民币升值步伐加快，纺织服装企业更感雪上加霜。

　　从第103届广交会看，今年纺织企业订单减少几成定局。来自山东淄博兰雁集团的业务经理张猛说，兰雁是中国最大的牛仔面料及服装的生产企业，今年出口也遇到了很大问题，特别是美国市场整体萎缩，有一个美国大客户每年下500万米的订单，而今年只下了100万米。

　　广交会不少参展企业认为，在这轮行业洗牌中，一些企业会被淘汰，但只要在这一过程中“挺”过来，企业便将获得更大的发展空间。宁波甬南针织有限公司销售经理杨宏昌说，今年企业已基本放弃了利润追求，目标只有一个，就是维持工厂正常运转。同时积极从内部节约入手，降低成本。“只要工厂维持运转，机会总会到来。”

　　中国纺织品进出口商会副会长曹新宇也认为，今年的出口形势虽然严峻，但谁在最困难的时候坚持过来了，调整好了，三五年后就能够迎来市场的大发展。这也是我国纺织行业转型提升的良好机会。

　　在困难形势下，如何应变成为纺织服装企业关注的焦点。

　　浙江凯喜雅国际股份有限公司业务经理沈志敏说，越是形势严峻，越能显现出一些公司的抗风险能力。以服装为例，国际的潮流变化是非常快的，你赶不上这个潮流，就只能做以价格低廉取胜的产品，也就会受制于人。在严峻的外贸形势下，那些设计能力强，灵活性强的企业将是最后的胜出者。

　　一些参展企业反映，现在各种各样的不确定因素很多，那种“傻乎乎”接大宗订单的方式很可能把企业送上亏损的泥潭。以今年一季度为例，人民币升值超过4%，很容易就把利润“吃”掉了。

　　曹新宇认为，纺织行业是一个充分竞争的行业，在内外部环境改变的情况下，企业应针对环境变化及时调整生产经营策略，学会在发展中调整，在调整中求发展。对于那些仅仅依靠出口退税才能盈利的企业而言，适时退出将是一种选择。而对于具有较强实力的企业来说，应大力进行产品升级和技术创新，通过差异化战略巩固并拓展市场空间。

　　曹新宇表示，面对今年的不利形势，中国纺织企业正在积极进行产品结构调整：稳定低端市场，拓展中端市场，有条件的企业迈向高端市场，大力发展自有品牌。(据新华社)