中国石化新闻网讯(张在玺 郝玉莲)近日，中华全国总工会和国家安全生产监督总局联合举办的全国“安康杯”竞赛活动结果揭晓，五建公司榜上有名。竞赛活动中，五建公司通过人本管理和安全措施保障“双轮”驱动，实现安全生产刚性制度约束和柔性管理的融合，建立安全生产长效机制，确保了HSE体系的有效运行，实现了安全和效益“双丰收”。

　　加强安全文化建设，为安全生产提供良好氛围。

　　在竞赛活动中，五建坚持以安全制度规范职工行为，努力营造安全环保文化氛围，形成了“安全第一，预防为主;全员动手，综合治理;改善环境，保护健康;科学管理，持续发展”的安全文化理念，不断提高本质安全和行为安全水平。加大安全生产的宣传教育，用安全文化引导广大职工的安全行为，增强全员的安全环保意识，正确处理好安全与生产、效益、进度以及员工切身利益的关系。五建公司在企业报开辟安全专栏，印发安全材料，开展“百日安全无事故”竞赛活动，开展增强劳动纪律、防范事故教育，职工受教育面达到了100%。推行安全生产亲情化管理，通过家属亲自制作“安全亲情卡”、五建公司领导给职工家属写“安全慰问信”等形式，让职工时时处处感受到“安全责任重于泰山”、“个人平安就是全家的幸福”， 把安全第一的理念固化到职工的思想中，为安全生产中注入更多的人文关怀。最大限度地消除职工的不安全行为和物的不安全状态，确保了HSE体系的有效运行。

　　坚持安全发展的原则，突出抓好安全培训和全员安全责任制。

　　五建公司围绕“安康杯”竞赛活动，对每项作业进行安全风险评估，做出风险和预防对策，编制切实有效的HSE实施计划书，严格执行《安全生产禁令》，深入开展抓“三基”、反“三违”，狠抓施工现场习惯性违章的安全通病，把本质安全、长效安全落到实处。五建公司紧密结合现场施工的需要，结合安全生产责任制和岗位工作的特点，落实安全生产责任制，开展了全员“安全承诺制”活动，并与各专业公司、分公司、项目部签订了安全目标承包责任书，明确安全生产职责，将安全事故与施工效益挂钩，提高全员安全防范意识，促进了安全施工生产。今年，五建公司针对施工生产的具体情况，实行安全培训送教上门，HSE教育培训模块的投入使用，使培训模块以动画和文字的生动形式，通俗易懂、贴近现场，提高了职工安全意识和安全防护技能。五建还将农民工和临时用工人员纳入到该公司的安全管理网络，加强对农民工和临时用工的安全培训力度和实战演练，提高他们的安全防范意识和自我保护能力。年初，五建公司组织项目经理、专职安全员、劳动保护监督检查员178人，参加了甘肃省安全生产监督管理局组织的安全培训，取得相应安全资格证书，全面提升了企业安全监督管理人员的素质。

　　将分包队伍安全管理完全纳入到企业的安全管理体系中。

　　五建对分包队伍的安全资质进行审查确认备案，并签发“工程项目分包商HSE资格确认书”，审核不合格的不予分包工程。同时，五建公司把分包队伍的安全培训作为一项重要工作来抓，加强安全法规、标准、安全操作技能和安全意识教育培训，对未接受三级安全教育和入场安全教育的严禁进入现场作业。施工中，严格对分包队伍的现场HSE表现进行跟踪考核，并将分包队伍的安全考核结果作为能否继续合作的重要指标，及时签订安全协议和用工协议，真正实现分包队伍的安全管理与五建公司的安全规章制度有机接轨，为企业的安全持续发展提供良好的合作伙伴关系。