王府井是条什么街?

　　步行商业街的答案当然不会错。有意思的是，随着5月18日安踏王府井旗舰店的开业典礼，王府井的“”成色越来越足。

　　目前，短短数百米的王府井大街上，李宁、耐克、阿迪达斯专卖店各有两家：其中，王府井大楼北侧几十米，李宁和阿迪达斯的旗舰店相邻而居，这两家的斜对面，则是耐克旗舰店;而由此处再向北几十米的交叉路口西北角，安踏和Kappa作为紧挨的邻居，各自设有旗舰店。

　　耐克公司一如既往地扎眼。不仅耐克旗舰店的外立面，树起了数百平方米的巨幅科比宣传画板，就是Kappa和安踏旗舰店的楼顶，也是科比的大幅广告牌。

　　面临北京奥运会的空前发展机遇，前述五大体育用品巨头在国内的争夺已经进入白热化。

　　奥运前的新布局

　　2010年达到100亿元的销售额，正是各巨头最为醉心的争夺焦点。

　　“旗舰店代表着一个的实力和形象。李宁早在2004年已在王府井开设了旗舰店，2008年1月底，在经过进一步装修调整后，李宁王府井旗舰店的营业面积更大，布局更加合理，显示了李宁品牌多年发展后的综合提升。”李宁公司首席运营官郭建新说。

　　事实上，早于李宁北京王府井旗舰店开业10天，李宁在上海南京路开设的四层旗舰店已经率先开门纳客，3000平方米的总营业面积，也创下了国内最大的运动品牌旗舰店纪录。值得注意的一点是，作为兵家必争之地，上海南京路同样是李宁、安踏和耐克、阿迪达迪旗舰店“短兵相接”的“主战场”。而另一个不可忽略的背景是，在北京市政府将王府井确定为北京奥运会重点推荐的8条特色商业街之一后，王府井的战略地位更加显眼;并进一步引发了2008年上半年奥运会开幕前，李宁、安踏们同耐克、阿迪达斯双巨头的正面交锋。

　　渠道整合白热化

　　交锋就难免有成败。而在胜负未分之前，高投入是不可避免的。

　　2007年底，李宁公司CEO张志勇坦承，旗舰店的前期投入费用巨大，在没有盈利以前，李宁公司将会从李宁品牌的营销预算中拨款支持。

　　以新开业的李宁王府井旗舰店为例，调整后该旗舰店的营业面积从三层扩展到了四层。而整个四层，除了李宁公司针对消费者的图文刺绣加工业务外，还修建了一个室内篮球场。显然，在寸土寸金的王府井，李宁旗舰店摆的“谱”不小，这点甚至连阿迪达斯和耐克也无法相比。